Nitelendirme
Fırsat açılır; müşteri ERP’deki cari kartla aynı kimliği kullanır.
İlk temastan teklife, satış ekibinin bütün hareketi tek yerde.
Müşteri, fırsat ve teklif süreçlerini tek veri modelinde birleştiren; satış hunisinin hangi aşamada tıkandığını ölçülebilir hâle getiren CRM.
Her fırsat tanımlı aşamalarda ilerler; aşamada geçen süre ve tıkanma noktası görünür.
İlgili kişiler, fırsatlar, teklifler, aktiviteler; sipariş, fatura ve tahsilat durumu ERP ile aynı cari karttan.
Kalem, iskonto, geçerlilik ve onay eşiği; fiyat itirazında hangi sürümün gönderildiği kayıttan okunur.
Açık fırsat tutarı, beklenen kapanış, kazanma oranı, temsilci performansı ve kayıp nedenleri.
Günün ajandası, fırsat aşaması, teklif sürümü ve ERP bakiyesi telefonda; görüşme ve not müşteri kaydına bağlanır.
Fırsat açılır; müşteri ERP’deki cari kartla aynı kimliği kullanır.
Görüşme, e-posta ve not müşteri kaydına bağlanır.
Kalem, iskonto ve geçerlilik; her revizyon ayrı sürüm.
İskonto eşiğini aşan teklif yöneticiye düşer; onay kayda geçer.
Aşamada geçen süre ölçülür; tıkanma raporda görünür.
Kayıpta neden kapalı listeden seçilir; serbest metin analiz üretmez.
Sipariş ve fatura ERP’de oluşur, müşteri kartında görünür.
Tahsilat durumu banka entegrasyonundan okunur.
Ekibin tamamını görür; huniyi, onay eşiğini ve kayıp nedenlerini izler.
Yönetici panosuKendi portföyünü görür; fırsat, aktivite ve teklif sürümlerini yönetir.
Pipeline · Teklif · MobilAçık fırsat tutarı, beklenen kapanış ve kazanma oranını tek bakışta görür.
Yönetici panosuMüşteri kartında açık bakiye, vade ve tahsilat durumunu görür.
Müşteri 360°Aşama, teklif sürümü ve bekleme süresiyle.
Teklif aşaması diğerlerinin iki katı sürüyor.
Nitelendirme aşamasında, mevcut cari karta bağlı.
Temsilci bazında açık fırsat, kazanma oranı ve süre.
Veri sahipliği, hata yönetimi, güvenlik ve denetim izi proje kapsamında birlikte tasarlanır.
CRM, satış ekibinin görev listesi değil, müşteri ilişkisinin kurumsal hafızasıdır. İhtiyaç, satış temsilcisi ayrıldığında müşteri geçmişinin de gitmesiyle ortaya çıkar.
Temel tasarım kararı: cari kart tek kayıttır. CRM ayrı bir müşteri listesi tutmaz; ERP'deki cari kartla aynı kimliği kullanır. İki liste tutulduğunda birleştirme işi hiç bitmez.
Fırsat, tanımlı aşamalar arasında ilerler ve her aşama geçişi tarih ile kaydedilir. Böylece "ilk görüşmeden teklife kaç gün", "teklifte kaç gün bekliyor" soruları rapordan çıkar. Kaybedilen fırsatlarda neden kapalı listeden seçilir; serbest metin analiz üretmez.
Teklifler sürümlenir. Revizyon, önceki sürümün üzerine yazmaz; hangi sürümün ne zaman gönderildiği kayıtlıdır. Fiyat itirazında tartışma biter.
ERP (cari kart, sipariş, fatura), e-posta, bayi portalı, saha ekibi için plasiyer takip, tahsilat durumu için banka entegrasyonu ve web formları.
Hazır CRM çoğu ihtiyacı karşılar. Fark, ERP ile ortak cari kart, sektöre özgü teklif mantığı (ürün ağacı, konfigürasyon, tolerans) ve mevcut sistemlerinizle veri alışverişi gerektiğinde ortaya çıkar. Standart ihtiyaç için hazır ürün öneririz; bunu proje başında açıkça söylüyoruz.
Kullanılmayan CRM veri üretmez. Uygulamada işe yarayan yaklaşım, alan sayısını azaltmak ve girişin satışa fayda sağladığı noktaları öne almaktır: teklif üretimi, geçmiş fiyat görünürlüğü, hatırlatma.
Ölçebileceğiniz kadar. Aşama sayısı arttıkça giriş disiplini düşer. Beş-altı aşama çoğu B2B satış sürecinde yeterlidir.
Teknik keşif görüşmesi
Bilgilerinizi bırakın ve size uygun bir gün seçin; görüşmeyi teyit etmek için dönüş yapalım. Görüşmede mevcut sisteminizi, darboğazı ve hedefinizi dinliyoruz. İlk görüşme için ücret alınmaz.
Talebiniz alındı.