ERP’yi yalnızca kurmuyoruz. Süreçlerinizi analiz ediyor, ürünün standardıyla karşılanan ve karşılanmayan tarafı ayırıyor, açık kalan yeri platformun kendi yöntemleriyle geliştiriyor ve çevresindeki sistemlerle entegre ediyoruz. AinosERP ve CANIAS ekosistemlerinde çalışıyor, ürün bağımsız ERP danışmanlığı veriyoruz.
ERP Projenizi Konuşalım → Ön değerlendirme aracı ↗ ERP seçim rehberi ↗
Tek bir ürünü her işletme için doğru kabul etmiyoruz. Aşağıdaki iki ekosistemde uygulama ve geliştirme yapıyor, ürün bağımsız değerlendirme ve entegrasyon hizmetini ayrı bir başlık olarak sunuyoruz.
Tek veri modeli üzerine kurulu, yapay zekâ ajanı (Sonia) ve kendi geliştirme dili (NOS) ile gelen yeni nesil ERP. Uygulama, uyarlama, entegrasyon ve ajan yönetişimi çalışmalarını yürütüyoruz.
AinosERP yetkinliğimiz ↗ Bağımsız danışmanlıkÜretim, MRP, lojistik ve finans tarafı güçlü, TROIA geliştirme ortamıyla derin uyarlanabilen kurumsal ERP. Modül uygulaması, TROIA geliştirme, entegrasyon ve sürüm yükseltme çalışıyoruz.
CANIAS yetkinliğimiz ↗ Analiz, seçim, dönüşümMevcut ERP’nizi değiştirmeden de çalışıyoruz: süreç analizi, fit-gap, veri göçü, entegrasyon, raporlama ve performans iyileştirme. Doğru sonuç “ERP değiştirin” değilse bunu yazılı olarak söylüyoruz.
ERP danışmanlığı ↗Bir ERP projesi modül açma işi değildir; işletmenin kayıt yapısını kurma işidir. Aşağıdaki başlıklar, kapsam toplantılarında fiilen masaya yatırdığımız alanlardır.
Üretim tipine göre kayıt modelini kuruyoruz: kesikli, sürekli, siparişe göre veya stoğa üretim aynı yapıyla modellenmez.
Maliyet yöntemi dayatmıyoruz; işletmenin muhasebe ve üretim modeline göre birlikte tasarlıyoruz. Fark analizi olmayan maliyet raporu yönetilemez.
Dönem kapanışının kaç günde bittiği, ERP kurgusunun kalitesini gösteren en dürüst ölçüdür.
Stok doğruluğu bir rapor sorunu değil, sahada hangi anda hangi kaydın atıldığı sorunudur.
Tekliften tahsilata kadar tek bir kayıt zinciri kurulmadığında satış ile finans farklı rakam konuşur.
Entegrasyonun zor kısmı bağlantı kurmak değil; tekrarlanan isteğin çift kayıt üretmemesi ve her akışın izlenebilir olmasıdır.
Aşağıdaki zincirler bir ERP kurgusunun omurgasıdır. Zincirin bir halkası sistem dışında yürütülüyorsa raporun doğruluğu orada kırılır.
Her adımın bir çıktısı vardır. “Modül devreye alındı” bir teslimat değildir; teslimat, test edilebilir bir belge veya çalışan bir akıştır.
Mevcut iş akışı, veri sahipliği, istisnalar ve sistemler çıkarılır. Kimin hangi kaydı attığını öğrenmeden kapsam yazılmaz.
ÇıktıSüreç envanteri ve mevcut durum dokümanı
Süreçler standardın karşıladığı, konfigürasyonla çözülen, geliştirme gerektiren ve entegrasyonla kapanan başlıklara ayrılır.
ÇıktıFit-gap matrisi
Hedef akış, ana veri yapısı, yetki modeli ve onay adımları tasarlanır. Burada alınan karar sonraki her adımı bağlar.
ÇıktıSüreç tasarım dokümanı ve yetki matrisi
Standart kabiliyet mümkün olduğunca korunur; açık kalan yer platformun desteklediği yöntemle geliştirilir ve gerekçesi yazılır.
ÇıktıGeliştirme listesi ve uyarlama envanteri
Ana veri, açık işlem ve tarihsel hareket ayrı ayrı planlanır. Her veri kümesi için doğrulama yöntemi baştan tanımlanır.
ÇıktıVeri geçiş planı ve kontrol toplamları
Anahtar kullanıcılarla gerçek iş senaryoları koşulur. Kabul kriteri kapsam belgesindeki maddedir, ekranın açılması değil.
ÇıktıTest senaryoları ve kabul kayıtları
Geçiş yöntemi projenin riskine göre seçilir: pilot, fazlı geçiş, paralel çalışma veya kontrollü cutover. Geri dönüş planı yazılıdır.
ÇıktıCanlı geçiş kontrol listesi ve geri dönüş planı
İlk dönem yoğun izlenir; açık kalan maddeler ve kullanıcı geri bildirimi sıraya alınır. Kilit kullanıcı modeliyle bağımlılık azaltılır.
ÇıktıRol bazlı kullanıcı eğitimi ve açık madde listesi
Yazılımın kendisi ile bizim yaptığımız iş ayrı şeylerdir. Aşağıdaki kalemler, ürün hangisi olursa olsun bizim üstlendiğimiz işlerdir.
Bölüm bazında mevcut akış, veri sahipliği ve istisnaların çıkarılması.
Standart, konfigürasyon, geliştirme ve entegrasyon ayrımının yazılı hâle getirilmesi.
Hedef akış, ana veri kurgusu, rol ve yetki matrisi.
Platformun desteklediği yöntemle uyarlama; her uyarlamanın gerekçesinin kaydı.
Banka, e-belge, POS, e-ticaret, WMS, MES ve üçüncü taraf servis bağlantıları.
Ana veri, açık işlem ve tarihsel hareket için ayrı geçiş ve doğrulama planı.
Gerçek iş senaryolarıyla anahtar kullanıcı testi ve kabul kayıtları.
Rol bazlı eğitim, kilit kullanıcı yetiştirme, geçiş kontrol listesi.
Canlı sonrası yoğun izleme, açık madde takibi ve düzenli bakım.
Satış sayfası değil, karar içeriği: aşağıdaki rehberler ERP projelerinde en sık takıldığınız kararları adım adım anlatır.
TROIA, uyarlamayı ürünün içinde yapmayı mümkün kılar. Asıl soru esnekliğin var olup olmadığı değil, yapılan uyarlamanın sürüm…
Rehberi oku ↗AinosERP uyarlaması üç katmanda yapılır: görsel tasarımcı ile ekran, NOS dili ile iş kuralı, ajan ile yürütme. Asıl soru ajanın…
Rehberi oku ↗AinosERP, tüm iş süreçlerini tek veri modelinde birleştirdiğini belirten yerli bir ERP platformudur. Modül grupları neleri kapsar…
Rehberi oku ↗CANIAS ERP üç katmandan oluşur: modül grupları, TROIA geliştirme platformu ve iasDB. Bu yapı hangi işletmede savunulabilir ve…
Rehberi oku ↗ERP projesinin sonucu yalnızca ürüne bağlı değildir. Danışmanlık ekibinin süreç bilgisi, proje yönetişimi, veri göçü yaklaşımı ve…
Rehberi oku ↗ERP ekosisteminde birden fazla savunulabilir seçenek vardır; hangisinin doğru olduğu işletmenin ölçeğine, süreç derinliğine ve…
Rehberi oku ↗AinosERP ve CANIAS ekosistemlerinde uygulama ve geliştirme yapıyoruz. Bunun dışında, mevcut ERP’niz hangisi olursa olsun süreç analizi, entegrasyon, raporlama ve veri göçü tarafında ürün bağımsız çalışabiliyoruz.
Evet. Çalışmalarımızın önemli bir kısmı zaten kurulu sistemler üzerinde yürüyor: süreç iyileştirme, entegrasyon, geliştirme, raporlama ve performans çalışmaları için ERP değiştirmeniz gerekmez.
Süre; şirket ve kullanıcı sayısı, modül kapsamı, üretim karmaşıklığı, entegrasyon adedi, veri göçü kapsamı ve geliştirme ihtiyacına göre değişir. Bu yüzden sağlıklı tahmin kapsam analizi sonrasında yapılır. Süre taahhüdü alırken kapsamın da sabitlendiğinden emin olun.
Lisans toplam maliyetin yalnızca bir kalemidir. Altyapı, analiz, konfigürasyon, geliştirme, entegrasyon, veri temizliği ve göçü, test, eğitim, iç proje ekibi zamanı, canlı geçiş, hypercare, bakım ve sürüm yükseltme ayrı kalemlerdir. Kendi kapsamınıza göre kalem listesi çıkarmak için ön değerlendirme aracını kullanabilirsiniz.
Geliştirmenin kendisi değil, belgelenmemiş geliştirme sorun çıkarır. Her uyarlamanın gerekçesini, etkilediği standart nesneyi ve sürüm yükseltmeye etkisini kayıt altına alıyoruz; taşınmayacak uyarlamayı yükseltme öncesinde ayıklamak yükseltmeyi ucuzlatır.
Her zaman değil. Ana veriler, açık işlemler ve tarihsel hareketler ayrı değerlendirilir. Bazı geçmiş verilerin yeni sisteme taşınması yerine arşiv veya raporlama ortamında tutulması daha doğru olabilir.
Mevcut kurulumunuzu, süreç haritanızı ve açık kalan başlıkları konuşalım. İlk görüşmenin çıktısı teklif değil, kapsam netliğidir.
Teknik keşif görüşmesi
Bilgilerinizi bırakın ve size uygun bir gün seçin; görüşmeyi teyit etmek için dönüş yapalım. Görüşmede mevcut sisteminizi, darboğazı ve hedefinizi dinliyoruz. İlk görüşme için ücret alınmaz.
Talebiniz alındı.