أداة التقييم الأوّلي لـERP

أداة التقييم الأوّلي لاستثمار ERP والتكلفة الإجمالية

أدخلوا بنيتكم التنظيمية ونموذج إنتاجكم ونطاق الوحدات والتكامل لديكم؛ ولنستخرج درجة تعقيد مشروعكم، وأيّ بنود التكلفة ستنشأ، والمخاطر، ومنهج المشروع الموصى به.

هذه الأداة لا تعطي أسعارًا. لا ننشر مبالغ لأنّه ليست لدينا معاملات أسعار محقَّق منها. والنسب المعروضة أوزان نسبية آتية من نموذج هذه الأداة نفسها؛ وليست بيانات أسعار سوقية. والمنهجية مكتوبة صراحةً في شاشة النتيجة.

1بنية الشركة
2المستخدمون والتنظيم
3التشغيل والتصنيع
4الوحدات
5عمليات التكامل
6ترحيل البيانات
7التخصيص
8حوكمة المشروع
9النتيجة

ملفّ مشروع ERP لديكم

درجة تعقيد مشروع ERP

0/ 100

—

توزيع التعقيد

مكوّنات التكلفة

النسب أدناه هي الوزن النسبي لكلّ بند ضمن إجمالي عبء المشروع في نموذج هذه الأداة. وهي لا تحمل عملة وليست أسعارًا سوقية.

التكلفة الإجمالية للملكية (نسبية)

تُعتبر السنة الأولى 100. والبنود المتكرّرة (الدعم والصيانة ووقت الموظفين الداخليين) تنشأ من جديد كلّ سنة؛ والسنة الخامسة تحمل إضافةً إلى ذلك عبء ترقية الإصدار. والمؤشّر ليس عملة.

أكثر مجالات مشروعكم حساسية

مخاطر ينبغي الانتباه إليها

العوامل المرجّح أن توسّع النطاق

البنود أدناه هي الإجابات التي قدّمتموها والأكثر توسيعًا لنطاق المشروع.

الخطوة الأولى الموصى بها

منهج المشروع الموصى به

جدول أعمال الورشة الأولى

كيف يعمل النموذج؟

لكلّ خيار درجة إسهام. ودرجة أيّ بُعد هي نسبة مجموع الإسهامات المختارة في أسئلة ذلك البُعد الظاهرة إلى أعلى مجموع يمكن أن تبلغه الأسئلة نفسها (0–100). ولا تُحتسب الأسئلة المخفيّة؛ فإذا لم يكن هناك تصنيع، لم يُنتَج بُعد التصنيع أصلًا.

الدرجة العامّة هي متوسّط الأبعاد المنتَجة. وتنشأ بنود التكلفة من مجموع الوزن الأساسي لكلّ بند ومعاملات الأبعاد، ثمّ تُحوَّل إلى نسب مئوية. وهذه الأوزان افتراضات نموذج مبنيّة على خبرتنا الميدانية؛ وليست بيانات أسعار محقَّقًا منها.

النتيجة ليست عرض سعر. وعند طلب العروض، اطلبوا تسعير كلّ بند على حدة وإدراج قائمة النطاق ملحقًا بالعقد.

هذه النتيجة ليست عرض سعر

أُعدّ هذا التقييم لإظهار العوامل الأساسية المؤثّرة في نطاق مشروع ERP. أمّا النطاق المحدَّد وخطّة الاستثمار فيتطلّبان تحليلًا مستقلًّا للنظام والعمليات القائمة.

احجزوا مكالمة تحليل أوّلي لـERP

لا نطلب بيانات تواصل لعرض النتيجة. وإن رغبتم في مراجعة هذا التقييم معًا، يمكنكم حجز مكالمة.

احجزوا مكالمة →

ماذا تعني البنود؟

الترخيص

بحسب عدد المستخدمين ونطاق الوحدات. اسألوا كتابةً عن نسبة الصيانة السنوية وعمّا إذا كان الوصول إلى واجهة API مشمولًا.

التهيئة

كلّ بند غير مغطّى بالنطاق القياسي. اطلبوا في العروض التمييز بين «قياسي / بالتهيئة / بالتطوير».

ترحيل البيانات

الذي يحدّد التكلفة قرار لا حجم: أرصدة افتتاحية، أم ثلاث سنوات، أم كامل التاريخ.

التكامل

كلّ تكامل بند مستقلّ. أيّ نظام، وأيّ اتّجاه، وبأيّ دورية — الثلاثة يجب أن تُكتب.

التدريب

يُخطَّط له بحسب الأدوار. وتأهيل مستخدمين رئيسيين يخفض تكلفة الاستشارات في السنوات التالية.

الصيانة السنوية

نسبة من الترخيص عادةً. وقد تتجاوز في إجمالي خمس سنوات البنودَ لمرّة واحدة.

الموظفون الداخليون

وقت موظفيكم العاملين في المشروع. وهو أكثر بنود الموازنة إغفالًا.

ترقية الإصدار

بقاء تخصيصاتكم بعد الترقية من عدمه يحدّد التكلفة بعد ثلاث سنوات.

التكلفة الحقيقية لمشروع ERP ↗ دليل اختيار ERP ↗ استشارات ERP وتطويره ↗